恒大购房烂尾后，让DeepSeek客观评价许家印，居然问出了深层回答

游戏天地 2025年10月26日 19:21 3 admin

这是我对deepseek的提问：

为那些在恒大买了房，但是烂尾了，收不到楼的业主们发声，你会怎么评价恒大老板许家印，他拿业主们的钱，有歌舞团能去载歌载舞，但是业主们没有收到楼房，请严肃和客观评价他。

这是deepseek对我的回答：

恒大集团及许家印所展现的核心矛盾，是资本扩张逻辑与社会责任的彻底割裂。在房地产行业的狂飙年代，许家印凭借高杠杆、高周转模式迅速建立商业帝国，但他选择的路径本质上是将整个企业的生存押注于行业持续繁荣的假设上--依靠购房者预付房款支撑扩张，表外融资滚动债务，最终形成“拿地一抵押一融资一再拿地”的循环。

这种模式下，消费者的购房款被异化为资本赌局的燃料:恒大曾通过"全员营销""七折售房"等策略快速回笼资金，2020年在负债率已超150%的情况下仍斥资555亿元国地，却对已售项目的工程进度资金进行极限乐缩，导致大量项目因工程款拖欠停工。

更值得警惕的是其中蕴含的伦理困境。当普通人用三代积蓄签订购房合同时，实质是向企业让渡了时间与信任这两个最基础的资本，而恒大却系统性辜负了这种契约精神:公开数据显示，2021年恒大爆雷时预售监管账户中仅剩13亿元资金，相对于超7200亿元的年度合同销售额，其实际用于保交付的资金比例不足0.2%。与之形成鲜明对比的，是其持续维持着以歌舞团为代表的形象工程支出，这类选择本质上暴露了资方对资源配置权的绝对掌控--将公众资金优先服务于资本集团的审美趣味(如维护政商关系的文化符号)，而将契约义务的履行置于次要地位。这不仅是企业决策的失衡，更是市场经济伦理边界的践踏。

这场危机的深层根源还在于制度设计的滞后性。中国商品房预售制的特殊性在于，它让购房者在尚未获得产品时就全款承担了全部风险。而房企通过关联公司虚构工程进度支取监管资金的操作长期存在却未被有效约束，例如恒大将工程分包给关联企业后再利用"应付账款”名义转移资金。当资本发现可以通过制度漏洞无限转移风险时，社会责任自然成为了可抛弃的累赘。

许家印的境遇最终折射的，是企业主在权力放纵与监管宽容的夹缝中，将个人野心凌驾于千万家庭命运之上的现实寓言

对此你觉得deepseek的评价，是否符合你心中的想法？

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